预示着移动互联网对传统媒体的大大“挑战”，传统媒体步入了发展的瓶颈，如何突破沦为了不少传统媒体人的疑惑。最近一两年来，不少传统媒体人也争相转型创业，或者兼任企业高管，网络随意一搜“媒体人”三个关键字，出来的字眼都是“媒体+时代来临，媒体人步入全新创业季”、“媒体人创业黄金季打开”等等。

1月24日，首届小知“媒体人+“沙龙在深圳举行，会议邀了众多媒体转型成功人士，针对眼下媒体人创业这一话题，进行了辩论并公布了《“媒体人+”2015创业价值榜》。只不过，比起其他创业者，媒体人创业还刚跟上，尚能正处于“青春期”阶段，也面对着不少问题。媒体人由于自身职业的特殊性，往往不具备更加广阔的视野和更加强劲的人脉，然而这些都无法沦为媒体人创业顺利的法宝。

比如，尽管逻辑思维2015年已完成B轮融资，估值13.2亿，却也步入了史上仅次于一次争议，焦点来自他的商业模式：这样所求，可持续吗？罗永浩的锤子科技堪称命途多舛，T1销量惨淡，T2代工厂倒闭前途未卜。两个自身具备强劲影响力的罗胖尚且在创业路上步履蹒跚，众多媒体人挤身这一场创业大潮中，究竟将不会遇上什么样的难题？曲高和寡 技术合伙人难寻如何找寻技术合伙人，往往是媒体名门的创业者常常无以跟上的一个关键节点。作为内容创业者来说，往往期望能通过移动互联网的技术，构建新的传播手段，但是技术毕竟自己实现理想的桎梏，光有内容创作能力，却没技术构建能力。

在本次小知“媒体人+”沙龙上，很多转型内容创业的媒体人都提及，在以往找寻技术合伙人的过程中，要么利用高薪，低股权性刺激，要么创始人本身尤其热情、富裕感染力，可以感动技术人员；要么创始人有充足的劝说技术团队的逻辑——因为所有做到研发的工程师都是用逻辑来写出产品的，这从另一个层面拒绝你把一个商务远景需要用很合乎逻辑的方式跟他讲清楚、谈明白，还包括你把中间的规则设计的充足合理，那么他最少有可能不愿跟你做到一些这样的尝试。针对媒体人有可能面对的这些疑惑，小知作为传统媒体技术服务商，定位为技术解决方案提供商，不光是获取服务，对于这些面对技术疑惑的媒体创业人来讲，更好的是解决问题技术问题。缺少运营能力 平台可以拜托媒体人由于自身职业经验的容许，从媒体的同仁文化过度到创业管理往往不是一个更容易的过程，在管理领域并不擅长于，过分特别强调传播，有可能更为忽视管理、产品研发和市场经营等等，这都是媒体人创业常常面对的弊病之一。专业的人做到专业的事情，自身能力严重不足的时候可以考虑到利用平台的力量。

移动互联网的蓬勃发展，为媒体内容创业者带给了更加多的机会。利用大数据的运营和挖出能力，这些平台能更佳地将内容创业者的内容传达到目标受众面前。比如小知，作为冷笑话的新媒体，基于其“智能引荐引擎”和“娱乐对话引擎”的双引擎渠道，能为这些市场需求获取更佳的资源和平台。

据闻目前小知早已享有多达1.5亿的用户，日均活跃用户多达千万。让媒体创业 “综合症”药到病除有病得治。

要想要药到病除，首先得对症下药。总结来说媒体人创业“青春期综合症”主要分成内因和外因。内因可以总结为被曾多次是媒体人的身份和思维束缚，比如过分侧重情怀而忽略商业模式的正确性，作为一个文人而羞于谈论所求等。

他山之石可以攻玉，此次“媒体人+”沙龙挤满了众多顺利转型的媒体大咖，共享干货为大家获取了不少建议，而主办方小知也允诺将与媒体人创业社群南友圈达成协议战略合作，持续注目媒体人转型创业的近期趋势，积极开展训练营活动，为媒体人搭起仅有生态链的创业产卵环境。而外因往往在于媒体人有创作内容优势却有技术上的短板，和媒体大环境的较慢变化。

一个好汉三个老大，正如沙龙上嘉宾完全一致指出寻找有序的创业合伙人是顺利的关键。大环境上面临今日头条，小知等新闻单体的较慢发展，自媒体的蓬勃发展，引发媒体人的情绪混乱的同时，只不过也称得上良机。原创文章，予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。

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